Objetivos cumplidos gracias a las personas que confían en nosotros

Reto
Acelerar el proceso de desarrollo y maduración técnica («time to maturity») de los jóvenes profesionales para acelerar su carrera y prepararles en el desarrollo de las habilidades técnicas necesarias para el despliegue de los proyectos de Exploración y Producción a nivel global.

Solución
Diseño de un Programa de Mentoring a tres años, en el que los expertos de la organización guiaran a los jóvenes técnicos para acelerar su proceso de aprendizaje. Plan de implantación, elaboración de los materiales de apoyo, e identificación y formación de los mentores en la organización.

Aportación de valor
Programa institucionalizado que se ha convertido en referencia para aplicarlo en otras áreas de negocio. Más de 150 mentores formados en español e inglés, gestionando 300 procesos de mentoring en un periodo de seis años. Aceleración del desarrollo para alcanzar la madurez técnica y refuerzo del compromiso de los jóvenes profesionales técnicos.

Reto
Integrar en la organización el talento proveniente de una empresa adquirida. Se establecen tres condiciones: (I) asegurar un trato respetuoso y equitativo a todas las personas, (II) asignar personas a puestos disponibles sobre la base de criterios objetivos, y respondiendo en la medida de lo posible a las expectativas individuales, y (III) facilitar y agilizar la acogida y socialización de las personas en la cultura de la organización.

Solución
Plan de acción que incluye acciones de comunicación para dar certidumbre y alinear expectativas, evaluación individualizada del talento aplicando diferentes técnicas (cuestionarios de información personal y de carrera, evaluación online de competencias, entrevistas biográficas y de expectativas), y elaboración de informe final con recomendaciones para la toma de decisiones.

Aportación de valor
Inventario de talento para la valoración de opciones y toma de decisiones de asignación. Identificación de riesgos y oportunidades de la integración en base a las diferencias culturales. Identificación de factores críticos para asegurar el éxito en la integración. Facilitación del proceso individualizado de acogida y socialización de las personas.

Reto
Primark cuenta con un pool de talento de más de 7000 Retail Assistants distribuidos en sus más de 47 tiendas en todo el territorio nacional. Es un colectivo al que se tiene un difícil acceso, ya que trabajan en diferentes franjas horarias durante toda la semana, no tienen cuentas de correo corporativas, y no utilizan ordenadores para realizar su trabajo. Por eso no es sencillo establecer canales de comunicación con aquellos que estén interesados en desarrollar su carrera profesional en la compañía.

Solución
Proceso de assessment que se realiza periódicamente. El proceso incluye una campaña de comunicación interna para la captación de candidaturas a través de los dispositivos móviles de los empleados, y una solución de Assessment Centre Digital que incluye pruebas psicométricas y la realización de ejercicios por medio de dispositivos móviles durante una jornada de assessment centre. El proceso se implementa en la plataforma de evaluación digital Sova eliminando el uso de papel y produciendo informes individualizados que ahorran tiempo y facilitan la toma de decisiones.

Aportación de valor
Evaluación de más de 700 candidaturas presentadas por Retail Assisstants de toda España. Celebración de 15 sesiones de assessment centre utilizando la solución de Assessment Centre Digital de Sova. Se alcanzó un ratio de conversión en los assessment centres de 2:1, y el grado de satisfacción de la experiencia de los candidatos en el proceso fue de un 95%.