El talento es un activo configurable. Invierte en el desarrollo de personas para cubrir los gaps de comportamientos y habilidades.

Experiencias de aprendizaje y desarrollo

Soluciones personalizadas de aprendizaje y desarrollo en el puesto de trabajo.

  • Soluciones prácticas y aplicables
  • Centradas en el puesto de trabajo
  • Orientadas a la creación de valor

  • Soluciones comprensibles y aplicables
  • Variedad de formatos y aplicaciones
  • Acceso al mejor conocimiento disponible
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Talleres de habilidades

Talleres presenciales o virtuales de desarrollo de habilidades.

  • Relevantes en el contexto de la organización
  • Enfoque práctico y participativo
  • Invitan a la reflexión y a la aplicación del aprendizaje

  • Motivan y refuerzan la transversalidad
  • Guían el rendimiento hacia la creación de valor
  • Generan compromiso
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Procesos de desarrollo individual

Procesos presenciales o virtuales de feedback y coaching para el desarrollo.

  • Metodología de desarrollo probada
  • Alineados con los objetivos de la organización
  • Personalizados

  • Mejoran el autoconocimiento
  • Potencian el liderazgo y el desarrollo de carrera
  • Refuerzan el compromiso
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La carencia de talento con los comportamientos y habilidades necesarias para el futuro del negocio es uno de los retos más acuciantes para cualquier empresa. Por eso en muchos casos vale más la pena invertir en su desarrollo que captarlo del mercado.

Nuestras soluciones presenciales y virtuales contribuyen a crear una cultura de aprendizaje por medio de la capacidad de los líderes para el desarrollo de personas. Diseñamos talleres, experiencias de aprendizaje y contenidos que son relevantes, adaptados a la realidad de la organización, y enfocados a la aplicación práctica y la creación de valor.

“Boosting Talent ha sabido comprender el impacto del desarrollo del talento técnico en la capacidad de ejecución de nuestros proyectos de Exploración y Producción, y nos ha ayudado a potenciar ese desarrollo técnico a través de un Programa de Mentoring a la medida de nuestras necesidades, en el que se transmite a los mentores la importancia de su trabajo para el negocio, y se alienta en ellos la pasión por desarrollar a nuestros jóvenes profesionales.”
Marta del Mazo, E&P Talent & Capabilities Sr Manager, Repsol
"Boosting Talent ha demostrado sensibilidad con las personas y visión estratégica para comprender el impacto de la integración del talento en Plus Ultra. Su equipo nos ha proporcionado insights sobre la organización y las personas basados en información objetiva y fiable, agilizando la toma de decisiones. Sin esta contribución no hubiéramos podido alcanzar el grado de satisfacción que hemos conseguido tanto de los responsables de los departamentos como de las personas."
Manuel Talavera, Director de Recursos Humanos, Plus Ultra Seguros
"La solución de Assessment Centre Digital de Sova nos ha permitido identificar el talento emergente en nuestras tiendas de forma ágil, precisa y atractiva, ofreciendo a los participantes una experiencia de aprendizaje que refuerza su compromiso con la organización. Y además, nos ha permitido optimizar el tiempo y el esfuerzo de nuestros evaluadores internos para poder concentrarse en lo más importante, que es la identificación del talento para el liderazgo de nuestras tiendas en el futuro."
Juana Rodero, People & Culture Manager Iberia, Primark
Otras áreas de soluciones
Organización y gestión de recursos humanos

El entorno actual requiere organizaciones ágiles en continua transformación. Responde al cambio asegurando el rendimiento y el compromiso.

  • Transformación y gestión del cambio
  • Gestión del talento
  • Gestión del rendimiento
Evaluación de personas

El CV, las entrevistas personales, y las referencias no son suficientes. Evalúa con objetividad y precisión las habilidades y competencias de las personas

  • Procesos de evaluación digital/virtual
  • Tests de evaluación psicométrica
  • Assessment Centres presenciales y virtuales
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