
Gestión del talento
La gestión de los recursos humanos es un elemento intangible que marca la diferencia entre el éxito y el fracaso de muchas empresas. Existen abundantes evidencias empíricas que demuestran con claridad que la estrategia de Recursos Humanos que combina con acierto políticas y procesos de gestión de personas tiene un impacto positivo en los resultados de la organización.
Nadie discute la importancia de la gestión de personas para el éxito empresarial. Sin embargo, cuando buscamos evidencias que confirmen esa declaración en intenciones en muchas organizaciones, la realidad es diferente. A menudo nos dejamos llevar por la aplicación de lo último de lo último en cualquier ámbito de la gestión de los recursos humanos, y permitimos que los árboles no nos dejen ver el bosque. La consecuencia de esto es encontrarnos con políticas y procesos desconectados de la realidad del negocio y el mercado, inconexas entre ellas, y con empleados desorientados que no perciben un mensaje claro y consistente por parte de la organización en lo referente a la gestión de personas.
Las organizaciones que son admiradas y atractivas para trabajar en ellas no solo invierten dinero en las personas, sino que lo hacen por medio de un modelo diferencial de gestión de recursos humanos coherente y plenamente integrado en el negocio. Esto es lo que les permite aprovechar las ventajas de los modelos más eficaces:
- Enfocar el modelo de gestión de recursos humanos a las necesidades del negocio para maximizar el rendimiento organizativo
- Alinear las políticas y los procesos de gestión de recursos humanos con los procesos básicos del negocio
- Lograr la mejor integración entre las diferentes políticas y procesos de recursos humanos para asegurar una excelente experiencia de sus empleados
- Hacer del modelo un elemento diferenciador de la empresa, que permita atraer, desarrollar y retener el talento
Aunque siempre se encuentra elementos comunes en los modelos de gestión de recursos humanos, cada empresa necesita su enfoque propio y distintivo. Si estás buscando la manera de mejorar el tuyo para hacer que tu empresa se diferencie y gane en competitividad, podemos ayudarte. En Boosting Talent ponemos a tu disposición metodologías para auditar tu modelo y mejorarlo con diferentes enfoques:
Nuestros consultores expertos trabajarán contigo y te ayudarán a concretar las claves de tu modelo diferencial de gestión de recursos humanos, y te propondrán soluciones innovadoras y prácticas en respuesta a tus necesidades.

















- Procesos de evaluación digital/virtual
- Tests de evaluación psicométrica
- Assessment Centres presenciales y virtuales
- Talleres de habilidades presenciales y virtuales
- Experiencias de aprendizaje y desarrollo
- Procesos de desarrollo individual
- Transformación y gestión del cambio
- Gestión del talento
- Gestión del rendimiento

Somos un equipo de profesionales multidisciplinar y diverso, con experiencia en dirección, consultoría y docencia. Dedicamos tiempo a conocer bien la realidad y los retos a los que se enfrenta cada cliente. Creemos que esta es la única manera de responder bien a tus necesidades para aportar soluciones y resultados sostenibles.